Razac Trading

Gerenciamento de Projetos Logísticos

A Razac desenvolve metodologias de trabalho adequadas às necessidades dos projetos gerenciados alcançando reduções de custos e previsibilidade nas operações realizadas. As soluções apresentadas são definidas após uma avaliação conjunta das particularidades de cada operação.

Através de cronogramas detalhados com todas as atividades, e respectivos prazos e responsáveis, é possível ter uma visualização precisa dos acontecimentos, antecipando desvios e atuando para atendimento das datas previstas de entrega dos equipamentos.

Conheça os serviços agregados e potencialize o seu projeto.

Consultoria
  • Estudos de viabilidade
  • Análise de alternativas
  • Análise de riscos
  • Incentivos e/ou benefícios aplicáveis ao projeto
  • Compliance
Projeto Logístico
  • Pesquisa e definição das melhores rotas
  • Tomada de preços (BID)
  • Validação de fornecedores
  • Consolidação de embarques
Monitoramento
  • Relatórios e informações ao Gerente do Projeto
  • Controle pré-embarque
  • Cronograma integrado
  • Alinhamento do cronograma com o plano de recebimento
Gerenciamento
  • Definição da descrição das mercadorias
  • Registro da Declaração de Importação (DI) e nacionalização
  • Obtenção de ex-tarifário
  • Packing list fotográfico
  • Visita aos exportadores

O sucesso do projeto depende do planejamento detalhado e da integração das atividades inerentes a ele. Todo o detalhamento deve ser preparado previamente ao embarque das mercadorias.

Profissionais treinados com base na metodologia PMI para controle de:

  • Cronograma
  • Responsabilidades
  • Custos
  • Riscos

90% Planejamento
Pré-embarque

10% Execução
Pós-embarque